Exemples de stratégies Marque Employeur :
Découvrez nos cas concrets
SECTEUR IMMOBILIER
Le groupe Valexim, acteur de référence sur le secteur immobilier présent en Isère, Haute-Savoie et Savoie compte plus de 200 salariés répartis sur 23 agences.
La Direction a fait appel à notre expertise début 2020, afin de déployer une dynamique forte de Marque Employeur, avec pour objectif d’améliorer sa communication auprès des équipes, fidéliser, mieux recruter et faire croître l’engagement de ses collaborateurs.
Suite à la réalisation d’un audit RH/Marketing/communication, nous avons accompagné l’entreprise à mettre en place différentes actions stratégiques et opérationnelles :
- L’élaboration d’un baromètre « social » pour mesurer le niveau de motivation et le moral des équipes à intervalles réguliers (rédaction / publication / analyse des résultats / présentation des résultats aux managers / accompagnement à la restitution aux équipes)
- L’optimisation du process de recrutement, d’intégration et de formation des collaborateurs
- La formation des managers sur l’optimisation des entretiens annuels
- L’élaboration d’une politique de cooptation
- L’élaboration d’une newsletter interne pour communiquer régulièrement avec les équipes, dispersées dans 23 agences, les informer, mettre en valeur les réussites
- La formation des équipes terrain à la valorisation de leur image sur les réseaux sociaux
- La valorisation des équipes et des valeurs sur les différents supports de communication
- La création d’un hashtag dédié à ses équipes : #noschouetteséquipes
- La mise en place d’une charte RSE
- La réalisation de témoignages vidéo dans lesquelles elle met en avant la parole de ses salariés. Les interviewés y sont libres de parler de leur métier, de leurs attentes ou encore des valeurs qui leur sont chères au sein de Valexim. Ces vidéos sont disponibles sur le site de l’agence ou encore sur ses différents réseaux sociaux. Pour les découvrir, c’est par ici.
SECTEUR TECHNOLOGIQUE ET INFORMATIQUE
Cosmo Consult, spécialiste dans l’édition et l’intégration de progiciels, a mis en lumière ses équipes et leur interprétation professionnelle des valeurs de l’entreprise, à travers 10 vidéos totalement immersives. Un exercice réussi haut la main par les collabor’acteurs
Du vécu et des anecdotes, au service des 10 valeurs du groupe, le tout en images…
Des collaborateurs fiers de leur entreprise, engagés, qui deviennent des ambassadeurs de qualité 👍🏻 Pari réussi !
SECTEUR INDUSTRIEL
Le Groupe INVOLVE (anciennement RDP) est spécialiste de la transformation des matières plastiques par Injection et Injection Soufflage. Il se compose d’un bureau d’études et de 5 unités de production indépendantes basé en France, Slovaquie et Pologne.
La Direction a fait appel à notre expertise en 2019, afin d’auditer la perception du Groupe en interne et de déployer un plan d’actions adapté afin d’optimiser leur communication interne (process et outils) et externe, valoriser leurs valeurs et leur culture afin de fidéliser, mieux recruter et faire croître l’engagement de ses collaborateurs.
Suite à la réalisation d’un audit RH/Marketing/communication, nous avons accompagné l’entreprise à mettre en place différentes actions stratégiques et opérationnelles :
- L’élaboration d’un baromètre « social » pour mesurer le niveau de motivation et le moral des équipes à intervalles réguliers (rédaction / publication / analyse des résultats / présentation des résultats aux managers / accompagnement à la restitution aux équipes)
- L’optimisation du process de recrutement, d’intégration et de formation des collaborateurs
- Le renfort de la politique de cooptation interne
- La mise en place d’une cartographie des compétences
- La formation des managers avec et grâce à l’outil DiSC : adapter et construire une communication managériale efficace
- La mise en place et l’animation d’ateliers auprès des équipes afin de faire émerger de nouvelles idées
- La refonte totale du site internet mettant en avant les valeurs, les équipes, les business units
- Le développement de supports commerciaux pour la communication interne et externe (newsletter / courriers / goodies etc.)
- L’accompagnement au changement de nom de marque (communication interne et externe)
- La formation du service communication (Web, Réseaux Sociaux)
De nombreuses actions sont en cours sur 2021 afin de continuer à optimiser leur démarche de Marque-Employeur.
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